Formation recrutement

Durée : 1 à 3 jours

Coût : Devis Personnalisé sur demande

Participants : De 1 à 8 collaborateurs

NB : Possibilité de travailler à la demande, chaque item peut-être travaillé séparément des autres.

 

"Réussir ses Recrutements"

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur marque employeur, d’élargir leur sourcing grâce aux outils 2.0. et de professionaliser les recruteurs et tous les collaborateurs intervenants dans le process.

Cette formation donne une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.

 

Le programme de la formation
(Détails des Items avec devis)

 

Analyser et définir le besoin
  • Analyser et définir avec objectivité les critères essentiels pour satisfaire le poste (Outil grille d’analyse)
  • Savoir prioriser les critères (Outil d’aide à la décision)
Le sourcing des candidats
  • Découvrir les différents modes de sourcing
  • Associer les modes à la matrice « pénurie / budget ou temps » et monter un plan de sourcing adapté
  • Impact des réseaux sociaux dans la recherche des candidats
  • Les règles à respecter pour rédiger une annonce et attirer les meilleurs
Recrutement et non-discrimination
  • Prendre conscience des critères de la loi
  • Comprendre le mécanisme de la discrimination pour pouvoir lutter contre
Savoir mener un entretien
  • Les étapes clés de la pré-sélection
  • Exercice pratique de tri de CV
  • Les 5 phases de l’entretien et leurs objectifs
  • Les pièges du recruteur et les moyens de les déjouer
  • Utilité de préparer son entretien
  • Réussir l’étape d’accueil du candidat
  • Développer le questionnement et l’écoute active
  • Le cône de la découverte d'un candidat
  • Apprendre à mieux cerner les informations en vérifiant la véracité et la pertinence
  • Valoriser la présentation du poste et de l’entreprise
  • Savoir conclure l’entretien
Les différents outils d’évaluation
  • Les tests de personnalité et les tests métiers
  • Le contrôle de référence
  • La grille d’analyse et l’aide à la prise de décision
Les modalités d’une intégration réussie
  • Le rôle de l’intégration dans la réussite de la période d’essai
  • Les éléments à mettre en œuvre pour faire réussir
 

Votre formateur :

Anthony MICCICHE

8 ans en Ressources Humaines et Recrutement

Fondateur RECRUT'ING

 

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